【环球网时尚频道综合报道】近日，记者从中国执行信息公开网获悉，西雅衣家商贸集团有限公司(简称“C&A”)新增两条被执行信息，共强制执行359万元。       据悉，西雅衣家（C&A）原本隶属于荷兰BRENNINKMEIJER家族的百年老店（创始于1841年），是注册在瑞士的一家国际化企业集团。它在欧洲和拉美的16个国家里从事服饰产品的批发零售业务。2007年，C&A进入中国，在2020年将所有中国部分业务售出，撤出中国。       根据天眼查信息显示，西雅衣家商贸集团有限公司，成立于2005-06-07，法定代表人为吕瑞龙。目前由中科通融投资基金管理（北京）有限公司，新疆融泽信息技术有限公司，河南和信文化传媒有限公司三家控股。       记者获悉，C&A在中国业务售出之后，C&A中国就因拖欠供应商欠款而屡次被告，目前存在多条执行人信息，被执行总金额超过三千万元，更被更高人民法院公示为失信公司。失信公司是指未履行生效法律文书确定的义务，并具有“有履行能力而不履行”、“抗拒执行”等法定情形，受到人民法院处罚，从而被纳入失信企业名单的企业。另一方面，C&A中国的法定代表人吕瑞龙也屡次被限制高消费。       文章转自环球网，若有侵权，请联系小编删除。    

2022-05-26

       近日，据信用中国官方网站公示信息：北京屈臣氏个人用品连锁商店有限公司延庆妫水北街分店涉嫌利用虚假的价格手段，诱骗消费者与其进行交易，被北京市延庆区市场监督管理局罚款5万元并责令当事人改正违法行为。       根据行政处罚公示显示，北京屈臣氏个人用品连锁商店有限公司延庆妫水北街分店计划在计划自2022年3月24日起至2022年4月20日止开展促销活动。促销的价格标识有“屈臣氏燕皙白泌润面膜6片装 原价49.00 现价￥44.00 降价期限24/03/2022-20/04/2022;屈臣氏燕窝泌润虫草紧颜面膜6片 原价49.00 现价￥44.00 降价期限24/03/2022-20/04/2022”等内容,目的在于想让顾客感觉促销价格优惠力度大、便宜,吸引顾客注意,增加销量。而经查证，在3月24日前（即促销日前），有多个消费者在同一家门店购买同款产品时，价格则显示为44.10元/件，与店家促销活动所宣传的原价标识不符。       根据《价格法》第四十条第一款;《禁止价格欺诈行为的规定》第十一条;《价格违法行为行政处罚规定》第七条，北京市延庆区市场监督管理局对其进行了行政处罚。       天眼查信息显示，北京屈臣氏个人用品连锁商店有限公司延庆妫水北街分店2010年开业，负责人为邵兵，归属于北京屈臣氏个人用品连锁商店有限公司，是屈臣氏集团下属公司。       近年来，屈臣氏的发展并不顺遂。根据屈臣氏集团母公司长江和记实业有限公司公布的2021年的年度财报显示，屈臣氏个人护理店所代表的保健及美容产品业务中国区销售额为227.7亿港元，同比增长14%，创7年来更大增幅。另一方面，屈臣氏的利润却持续下滑，利润仅有18.08亿港币，甚至低于2020年的19.52亿港币。       本文转载自环球网，如有侵权请联系小编删除！

2022-05-25

       5月21日，又一部根据法医秦明创作的小说《尸语者》改编的网剧《法医秦明之读心者》登陆优酷。与其他系列作品不同，《法医秦明之读心者》围绕刚毕业的年轻秦明展开剧情，还原了初入职场的法医所面对的迷茫与委屈。原著作者秦明在接受采访时表示，正是因为这份迷茫和委屈，促成他当年创作《法医秦明》系列小说。       作为一名80后法医，秦明已经出版了多部《法医秦明》系列小说。《法医秦明》系列网剧自推出以来也成为热门IP。而谈到与法医职业结缘的过程，秦明透露自己当初是稀里糊涂当上了法医。1998年，秦明入学皖南医学院法医系，那时还没有任何文学和影视作品来描述这个职业。“我父亲是警察，我母亲是护士，当时他们一个劝我当警察，一个劝我当医生，我折中选了法医。入学时，法医是干什么的我都不知道。”后来接触到案子，秦明意识到法医的巨大作用，让他坚定了当一个好法医的理想。       毕业后成为职业法医，秦明开始处理各种案件，他原以为法医是一份受人尊重的职业，但发现大家对这个职业并不了解，“有人不愿跟我们握手，有人不愿跟我们同桌吃饭。”秦明最开始的写作是源于委屈，他尝试让大多数人对法医这个职业从偏见变成崇敬。结合自身经历，秦明开始创作讲述法医日常工作的小说。与剧中的秦明一样，秦明刚当法医时也遇到很多困难，他所解剖的第一具尸体就是小学同年级的同学。“当我看到他的面容时，大脑一片空白，几度想到放弃，后来在老师的鼓励下我才坚持了下来。”秦明后来把这段经历写入小说《尸语者》。       在作品中秦明提炼出法医的职业观：法医的职业价值是为生者权，为死者言，守护生命尊严的最后关卡。秦明希望能够通过自己的笔，去倡导公序良俗，同时揭露丑恶的社会现象，让更多的人懂得如何避免出现这样的情况，也懂得如何拿起法律武器捍卫自己的权利。大多数《法医秦明》系列剧中的秦明被塑造得高冷或严肃，“实际上我本人性格比较开朗，我接触的法医大多数都是这样，可能因为看惯了生死，所以对生活的态度会比较积极。”秦明说。       与原著小说《尸语者》相比，《法医秦明之读心者》增加了很多戏剧冲突，还对人物及情节做了调整，秦明并不介意这样的影视改编。“法医秦明，去掉了法医二字后，可以说一文不值。我是一名普通的法医，也是一名普通的作者，没有创作影视剧本的能力。”秦明说，从提笔那天开始，就把自己定位为一个创作者。“为了让更多人了解法医，我会笔耕不辍地写下去，哪怕只剩下最后一个读者，也会把这个系列坚持下去。”       在秦明看来，法医很辛苦，入行需谨慎，“如果经过评估，你真的热爱这份职业，热爱其中抽丝剥茧的挑战性，和最后破案的成就感，欢迎年轻人加入法医队伍。”秦明还透露，如今随着社会发展，自己接触的命案在变少，这让他的写作素材也有所减少，“这是一件好事，人民群众的安全，是法医们最乐于见到的。”       本文转载自环球网，如有侵权请联系小编删除！

2022-05-24

        跑步后，要不要控制饮食？不控制是不是跑步后就不能减肥？跑前吃东西还是不吃东西？需不需要额外补充营养？要不要补钙关于跑步后如何“吃”的问题，我们今天就来说一说。        跑步后不需控制饮食也不用补充营养        “跑步以后，我是不是要多吃牛肉、鸡肉等高蛋白的食物？要不要喝蛋白粉？“要不要补钙？”“跑步后，油腻的东西是不是不能吃了？那些高热量的好吃的要戒掉？”        以上这些问题，都是很多小伙伴开始跑步后常问的问题。我的回答是：慢跑锻炼是一件很寻常的事，是我们锻炼身体的方式，量力而行、循序渐进的跑步，无论是距离，还是速度、强度，都不需要额外补充营养，包括蛋白、钙片，正常饮食就足够。        此外，我们一直提倡的是室外跑步，晨跑或是白天跑，筋骨的强健和阳光是更好的“补钙”。年岁在四五十岁以上的跑者，建议适当吃点软骨素之类的，增加关节的润滑剂。        那么，跑步需不需要节食？前几期的文章也提到，慢跑其实是修身修心，在强健体魄的同时，让心理和精神世界更自在广大。而节食、有意识地抗拒一些食物哪怕是油腻、高热量的食物，从某种意义上说，都是违心的，不利于身心健康。要相信自己的身体知觉，坚持跑下去，你会发现，两三个月后，你对食物的选择会不知不觉发生变化，你会自觉地选择新鲜、健康的食物，而不是那些重口味的食物；此外，你的食量也越来越正常，过去吃得多的人会发现自己饭量反而小了。所有这些，其实都是因为你的身体知觉在恢复，身体会做出更好的选择。        跑步前吃不吃东西        纯粹看个人状况和习惯        “跑步前，要不要吃东西？不吃的话，会不会体力不支？”“如果吃东西的话，吃多少合适？”“很多比赛都提到补给，平时跑步要不要带巧克力、饼干、糖果等？”        从运动常识来说，运动前的两小时之内不吃东西，是所有运动都适合的注意事项。以此推论，跑步前，即便是你想吃东西，也需要在两小时之前吃完，否则会增加肠胃负担，影响运动状态。从本人以及身边多数小伙伴的实践看，如果一日三餐饮食规律，只要不是半马、全马这样的超长距离，即便是早起晨跑，一般也不必吃东西，喝杯热水或者蜂蜜水足够了。        但也要根据实际情况具体而定，比如低血糖的人，晨起跑步则需要稍微少吃一点食物或者要喝点浓度稍微高一点的蜂蜜水，以避免出现低血糖。对习惯吃一点东西才能安心出门跑步的人，从某种程度上而言，更多的是心理需要，而不是身体需要，可以试着去慢慢调整。        那么跑步过程中是否需要补充能量？我的回答是：除非全力以赴的强度大的长距离跑，平常的锻炼、哪怕是慢跑的长距离，也不必特别补充食物，因为这也是身体耐力训练的一部分。但有一样东西，是必须补充的，那就是补水。但补水也不用时时补、处处补，要养成有规律的补。一般，春、秋、冬三季，10公里以内的，可以跑完再补水。夏天，初跑者可以5公里一补水，有经验的跑者，10公里之内的距离，则可以跑完再补水，10公里之外可以根据自己的情况，5公里一补。不管是春夏秋冬，补水都是必须的，即便是不渴，跑完也要喝水——注意，是小口、少量补水。        不控制饮食        也一样能塑形改变身材        “不控制饮食，跑步会不会不能改变减肥减重？”“不节食，是不是会影响跑步效果”“我想尽快改变身材，控制饮食是不是就会立竿见影？”        女孩子们尤其关注上述问题。对此，我想说的是，跑步不仅仅是跑步，而是改变、调整，找回身心的一个抓手，且跑步是一个循序渐进的过程，要放下企图心，循序渐进地去跑，只要时间到了，你要的减重塑形、马甲线、小蛮腰等都会如期而至。        身体和房子一样，是由柱子（骨头）、墙面（肌肉）组成的。只要框架（骨架）端正，柱子（各个部位的骨头）不歪，各就其位，墙面（肌肉）平整，就会互相支撑，形成张力，让身体处在一个端正、有力的状态。        正确的跑步，会在跑步中，通过核心力量的加强，跑姿的调整，把你身体框架调整到该有的模样。原本可能不平衡的框架调整到平衡，原本不平衡的肌肉力量在训练中逐渐增强并平衡，身体会越来越端正平衡，人体生理曲线会越来越回到该有的样子——脊柱正了，左右肩膀一样高了，不驼背了，身体左右力量平衡了，你会发现你“拔”高了——即便是体重没变，但也明显修长了，浑身上下结实了，肤色透亮了，你要的马甲线、细腰长腿不知不觉中都有了。        所以，不要急于求成，想一步到位减脂减重，放下企图心，循序渐进，一段时间后，你会收获很多你想要的和你本来没想到的。不要急，只管跑，安静等待自己身心的变化。       本文转载自环球网，如有侵权请联系小编删除！

2022-05-23

       根据中国质量监督网报道，高端瑜伽裤品牌lululemon关联公司lululemon贸易（上海）有限公司因违反产品质量法第五十条（在产品中掺杂、掺假，以假充真，以次充好，或者以不合格产品冒充合格产品），被北京市西城区市场监督管理局罚款8.1万余元、没收违法所得2.3万余元。经查，当事人将涉事产品(共59件)在北京所属的9家店铺销售，标价1380元/件，共售出51件，销售额67205.34元。       lululemon于1998年诞生于加拿大温哥华，创始人Chip Wilson选择以女式瑜伽裤起家，并将目标人群定在了30岁的成功女性身上。目前，其业务线已经拓展至运动内衣、T恤、夹克、帽子、围巾、瑜伽垫等多个品类。天猫旗舰店显示，瑜伽裤价格基本处于500到1000元之间。       根据其财报数据显示，2021年lululemon全年营收62.57亿美元，同比增长42.1%；净利润9.75亿元，同比增长65.5%。截至2021财年年底，lululemon在中国大陆地区的门店总数已达71家。在很多专业健身业内人士看来，lululemon因产品质量问题的负面消息会打击消费者对Lululemon的信心，短时间内不会再购买该品牌产品。       中国地区屡屡成为国际品牌的“翻车地”，lululemon从2021年10月1日起将59件不合规产品在北京所属的9家店铺销售。这些产品标价1380元/件，货值金额累计达81420元。截止2021年11月3日，该公司共售出51件不合规产品，销售额累计达67205.34元(部分产品是以折扣价售出的)。其中，对于已售出的不合规产品，露露乐蒙未能追回。据悉，该公司共获利23431.05元。       对于上述事件，lululemon官方微博称，公司“在内部展开了详细核查，并积极进行了整改。”然而记者注意到，lululemon已不是第一次因产品不合格等问题被罚。       据统计，2018、2019年期间，lululemon曾三次因以次充好、以假充真、以不合格冒充合格产品等问题吃罚单，累计被罚金额超14万元净收入占比下滑。       3月30日，lululemon披露了2021财年第四季度业绩报告以及全年财报。财报显示，2021年，lululemon营收净利双增。其全年实现营收63亿美元，创下历史新高，同比增长42%，其中，直接面向消费者的净收入增长了22%，公司直营店净营收增长70%；净利润为9.75亿美元，同比增长65.53%。       但值得注意的是，lululemon 2021年直接面向消费者的净收入占总净收入的比例有所下降，从2020年的52%下降至2021年的44%。       品牌在高速发展的同时应更加关注产品质量的把控。对于超出其成熟领域的新扩张产品线，需提高对代工厂及产品研发等方面的门槛。       本文转载自环球网，如有侵权请联系小编删除！

2022-05-20

       尽管中国市场依然拥有巨大潜力，未来20年的奢侈品销售增长将不会像过去20年那样强劲。       在接连不断的灰犀牛事件冲击下，奢侈品牌正在重新审视中国市场。       据时尚商业快讯援引Miss Tweed最新发布的文章观点，中国市场在奢侈品牌近几年的加速增长中发挥了至关重要的作用，但所有的美好都有结束的时候，尽管中国市场依然拥有巨大潜力，未来20年的奢侈品销售增长将不会像过去20年那样强劲，奢侈品牌需要在亚洲其他地方以及非洲和北美寻找新的增长点。       LVMH董事会成员Hubert Védrine在接受Miss Tweed采访时也表示，对于Louis Vuitton、爱马仕和Chanel等头部奢侈品牌来说，正确的做法是尽可能地减少对中国的依赖，不再增加甚至是减少在该市场的曝光。       英国金融时报在一篇报道中则写道，亚洲消费者在2021年全球奢侈品消费中的贡献占比超过60%，刺激LVMH等奢侈品巨头实现历史新高的业绩，股价与市值也在疫情期间实现翻倍，而高基数对奢侈品牌今年的增长无疑是一大压力，过去一年的疯狂增长趋势在今年或许无法延续。       咨询机构贝恩更是早在去年底发布的中国奢侈品市场报告中就警告称，2021年中国奢侈品市场增速从2020年的48%放缓至36%，2022年该数值会进一步放缓。       贝恩公司合伙人、全球时尚和奢侈品主管Claudia D'arpizio在最新的报告中直言，随着上海和北京两大主要奢侈品消费城市停摆，中国消费者的观念将发生转变，即使疫情后全球旅游恢复，中国消费者也不会像过去那样在国外购物，因此奢侈品牌需要做好准备，以对抗更多的逆风。       此外，由于全球运输、物流和原材料成本的上涨，奢侈品牌已养成涨价的惯性，在年初的调整过后，奢侈品行业即将开启今年第二轮涨价潮，但中国消费者是否会继续买单将是奢侈品牌下半年业绩增长的决定性因素。       换言之，在疫情中遭受损失的中国消费者，或许已经对消费有了更加谨慎的态度，这将是奢侈品零售在必然到来的报复性消费后最担心的本质问题。       受疫情影响，今年4月中国社会消费品零售总额同比下滑11.1%至2.95万亿元，其中商品零售总额下跌9.7%至2.68万亿元。截至3月底，中国年轻人的失业率攀升至16%，创两年新高，几乎是全国平均水平的三倍。       显然，奢侈品牌找到可替代中国市场的新目标迫在眉睫，以对冲未知的风险。目前看来，韩国最有希望成为奢侈品牌们在亚洲的新增长引擎。       数据显示，去年首尔江南区新世界百货的销售额超过20亿美元约合134亿元人民币，是全球单店营业额第二高的奢侈品百货之一，超过英国伦敦的Harrods，仅次于北京SKP的240亿元人民币。       另据韩国三星信用卡在4月26日发布的数据，受疫情长期化影响，韩国消费者被压抑的消费需求转向奢侈品市场，高额消费迅猛增长，今年第一季度单笔交易额高于100万韩元约人民币5247元的高额消费同比大增89%。       从奢侈品牌的业绩表现来看，全球更大奢侈品牌Louis Vuitton去年韩国销售额录得40%的强劲增长至1.46万亿韩元约合75.6亿元人民币，营业利润同比增长一倍至3019亿韩元约合16亿元人民币。       法国奢侈品牌Chanel去年在韩国的销售额同比大涨31.6%至1.223万亿韩元约合63亿元人民币，营业利润同比大增67%至2490亿韩元约合13亿元人民币。       开云集团虽然没有在2021年财报中给予韩国市场的具体业绩数据，但也多次提及韩国业务的增长贡献，期内旗下Gucci、Yves Saint Laurent和Bottega Veneta三个核心品牌以及Balenciaga所在的其他品牌部门均在韩国实现强劲增长，与中国一同成为集团在亚太市场的主要增长动力。       另一意大利奢侈品集团Prada 2021年业绩报告中则显示，集团在除日本外的亚太市场收入同比大涨29%至11.92亿欧元，与2019年相比增长30%，韩国市场录得90%的涨幅，超过中国内地56%的增速，日本销售额虽与两年前相比仍下滑17%，但同比增长16%至2.97亿欧元。       为把握持续提升的韩国奢侈品消费力，LVMH旗下现金奶牛Dior已经着手进行布局，于4月30日在韩国首尔的梨花女子大学举办2022早秋系列时装秀。Dior首席执行官Pietro Beccari表示，这是Dior有史以来第一次在韩国办秀，旨在将品牌的传统与全球更具活力的城市之一和一所享有盛誉的大学联系起来。       Dior位于首尔圣水洞的全新旗舰店也于日前正式开业。该店占地面积为1500平方米，由Dior内部设计团队创建，整体设计犹如一个大型阳光房，建筑立面结构灵感来自“30 Montaigne”系列，将法式古典与韩式自然和花卉融为一体，建筑顶部还有一颗标志性的星星。       值得关注的是，店内除了Dior商品外，还涵盖多件韩国设计师设计的艺术装置，以及消费者休息室和咖啡馆，旨在更好地让韩国消费者与Dior产生情感联结。数据显示，韩国的奢侈品市场规模超过140亿美元，是Dior的重要市场之一。       无独有偶，Gucci将在首尔Gucci Gaok旗舰店顶层开设第四家Gucci Osteria 餐厅分店，该餐厅由米其林星级厨师、 Gucci总裁兼首席执行官Marco Bizzarri的密友Massimo Bottura构思，设计风格延续了于2018年开业的佛罗伦萨首店的设计美学，菜单则在传统意大利菜的基础上，融入韩国当地的多元及个性。       Chanel则是在今年3月突然在韩国推出“排队管理系统”，客户需要提供联系电话和来店原因，以便通过短信通知他们何时可以进店。Chanel表示此举旨在避免代购行为，自从品牌开始筛查纯粹为在转售市场上转卖而囤货的顾客以来，其韩国精品店的客流量减少了30%。       除了韩国，日本消费者的购买力也在逐渐恢复。有报告显示，2021年日本人均GDP高达3.9万美元，远超欧盟平均水平。今年第一季度，LVMH在日本的销售额增幅高达30%，仅次于欧洲的45%。       银座爱马仕的销售人员也透露，疫情发生以来他们的工作量并没有减少，甚至出现供不应求的现象。这意味着，虽然缺少了中国游客，但日本当地消费者对奢侈品的欲望和需求在疫情后已被激发。       得益于超前和大胆的创新举措以及接连不断的联名合作，Gucci、Yves Saint Laruent和Balenciaga等归属于开云集团的奢侈品牌增长点更多来自北美和欧洲市场。今年第一季度，开云集团在北美市场的增幅为49%，较2019年同期猛涨94%，在西欧地区的表现也录得75%的强劲增长。       鉴于中国依然是在各大奢侈品牌中贡献最多增长动力的市场，而上海、北京两个城市最快也要6月中旬才有望完全恢复，2022年第二季度全球奢侈品牌的业绩疲软已成定局，Salvatore Ferragamo、Tod's等奢侈品牌在最新的财报中均预计第二季度中国市场的销售额或将腰斩。       自今年以来，LVMH股价累计下滑近20%，市值约为2980亿欧元，再次跌破3000亿大关，开云集团股价累计减少34%，市值约为585亿欧元，爱马仕也累计下滑近30%，市值约为1146亿欧元，均回到一年前水平。       本文转载自环球网，如有侵权请联系小编删除！

2022-05-19

       近日，号称中国第一大防晒服饰品牌的蕉下控股有限公司（以下简称蕉下）正式向港交所递交招股书，拟在香港上市。如果成功上市，蕉下将成为中国城市户外概念第一股。      据其招股书显示，蕉下2019年到2021年的营收分别为3.8亿元、7.9亿元、24.1亿元，年复合增长率为150.1%。      营业收入节节攀升，但蕉下的净利润却并不多。2019年到2021年期间，蕉下公司股权持有人应占亏损分别达到2320.7万元、7.7万元、54.73亿元。为何2021年出现巨额亏损？对此，招股书称，是将可转换可赎回优先股录作流动负债导致，其中可转换可赎回优先股的公允价值增加是由于公司估值增加所致。剔除上述因素后，2019年—2021年，蕉下的经调整净利润分别为1968万元、3941万元及1.36亿元。对比大部分传统服装以及运动品牌企业，该净利率处于较低水平。      作为网红品牌，焦下在营销方面毫不吝啬。打开小红书、抖音等社交平台，蕉下的营销铺天盖地。据悉，蕉下不仅与数百位KOL合作推广产品，更与多位一线明星有过合作推广，仅李佳琦直播间就达成了30天内10场直播的合作。      实际上，这背后是巨额的销售投入在支撑。招股书显示，2019年到2021年，公司分销及销售开支分别为1.24亿元、3.23亿元和11.4亿元，分別占营业收入的32.4%、40.7%和45.9%。2020年和2021年营销费用增长率高达159%和242%，均高于同期营收增速。      据了解，最早让蕉下出圈的，是其于2013年推出的第一款防晒产品双层小黑伞。在小黑伞推出时，蕉下就在推广中注重突出自己的科技属性，称该款产品使用的L.R.C涂层是一种紫外线阻隔率达99%的科技型涂层，隔热和遮阳效果大大超过普通黑胶涂层。      尽管蕉下一直把科技（功能）和设计（时尚）作为主要卖点。但该公司的研发投入极低，与其高昂的销售费用形成鲜明对比。据招股书，2019年到2021年，蕉下的研发费用分别为1985万元、3589万元及7164万元，分别占总营收的5.2%、4.5%和3%。截止2021年12月31日，该公司研发团队由197名员工组成，占公司员工总数的14%，而蕉下的销售人员占比高达58.6%。这样的研发投入数据跟其标榜的“科技属性”大相径庭。      站在港交所门口的蕉下，还面临着诸多问题，如研发短板、线上线下失衡、流量和爆款持久性、消费者体验服务等。焦下上市后表现如何，环球网时尚将持续关注。       本文转载自环球网，如有侵权请联系小编删除！

2022-05-18

       随着话语权逐渐回到消费者手中，传统时尚媒体与奢侈品牌之间的关系正在发生变化。       据时尚商业快讯，Celine于上周发布2022秋冬女装系列，再次邀请全球品牌大使、韩国偶像组合Blackpink成员Lisa上台走秀，在社交媒体上引发热议，但并未获得Vogue Runway报道，后者最新一篇Celine秀场报道停留在去年7月27日的2022春夏男装系列的发布。       Vogue Runway关于Celine的秀场报道停留在了去年7月       在5月2日揭幕的时尚界年度盛会Met Gala红毯上也没有出现Celine的踪影，218名出席的明星、名人无一选择Celine的礼服。而Met Gala的主办方正是Vogue。       Met Gala是纽约大都会艺术博物馆时装馆每年举办的慈善晚宴舞会，由Vogue和一位赞助商共同举办，现任康泰纳仕首席内容官和全球编辑总监Anna Wintour于1995年起接管至今。       有业内知情人士透露，Celine在Vogue版面与活动中的缺席和品牌创意总监Hedi Slimane好友、法国版Vogue主编Emmanuelle Alt的离职有关。       Hedi Slimane与Vogue France前主编Emmanuelle Alt是多年好友       受康泰纳仕全球精简战略调整影响，“Vogue Paris”于去年更名为“Vogue France”，Emmanuelle Alt被杂志编辑部负责人Eugénie Trochu取代。       更名后，该杂志团队与Vogue德国、西班牙和意大利团队一同由Vogue英国版编辑和欧洲版编辑总监Edward Enninful负责，所有编辑向纽约的全球编辑总监Anna Wintour汇报工作。       尽管Emmanuelle Alt本人没有就离职一事作更多回应，并在她负责的最后一期Vogue 100周年纪念特刊中发布了感谢信，但她的多年挚友Hedi Slimane却无法释怀，亲自向Anna Wintour表达了不满，甚至放话称Celine不再与Vogue合作，并停止在Vogue上的一切投放。       PAPER杂志时尚编辑Mario Abad随后公开的与Vogue内部消息人士的对话截图则显示，关于Hedi Slimane和Celine的任何话题与事情在康泰纳仕集团中都会被屏蔽。Vogue则公开表示他们没有选择的余地， “并不是我们选择不报道Celine大秀。”       值得关注的是，虽然Hedi Slimane此前也曾与Kanye West发生争执、将前东家开云集团告上法庭，以及把纽约时装评论家Cathy Horn排除在秀场之外，但Vogue是全球时尚行业影响力更大的时尚媒体之一，他和Celine与Vogue此次冲突在行业内存在一定的象征性。       有分析指出，如果Celine可以在没有Vogue和康泰纳仕支持的情况下继续增长，那么Vogue作为头部时尚媒体的影响力将会受到质疑。       随着社交媒体时代的到来，Vogue面临着众多挑战，即便去年对内部团队进行了大换血，启用多名年轻人才，却收效甚微。不仅中国版Vogue新主编章凝Margaret Zhang上任近一年，却没有掀起任何浪花，极具先锋性的意大利版Vogue也偃旗息鼓。       与此形成鲜明对比的是，在Hedi Slimane的带领下，Celine自2020年起进行180度的潮牌化转身，在短短两年间成长为LVMH旗下与Dior比肩的现金奶牛。LVMH在发布的2022年第一季度财报中表示，Louis Vuitton依然是时装皮具部门的主要增长动力，Dior和Celine的增速则超过其他品牌。       另据时尚商业快讯援引消息人士称，Celine的年销售额很可能在去年已经达到20亿欧元。这意味着Hedi Slimane对Celine的年轻化和潮牌化转型快速生效，虽然初期走过弯路，但Celine仍在第一个五年初步完成了集团的商业目标。       在社交媒体上，Vogue的粉丝量为3867万，几乎是Celine 450万粉丝数的9倍，但远不及Hedi Slimane好友、Celine全球品牌大使Lisa的7730万。据不完全统计，Lisa最新的9条贴文均与Celine相关，平均点赞数达800万。在Lisa的影响下，疫情后Celine目标受众的年龄层几乎年轻了整整20岁。       显然，时尚杂志作为唯一战场的时代结束了，时尚杂志作为获取权力唯一路径的方法论也随着去中心化的互联网到来而告终。       需要警惕的是，Celine眼下品牌成衣的成功更多来自于Hedi Slimane出色的造型能力，他将新世代年轻人形象与自身钟爱的70年代复古结合在一起，营造出年轻人喜欢的“氛围”。       然而这些商业化的产品或许能够直接放在货架售卖，但也极易被快时尚大批量复制，同时变相让Celine主动退出了对红毯、颁奖礼等更多奠定品牌定位的重要场合的竞赛，对品牌的长期成长不利。       随着与Hedi Slimane度过了磨合期，对于已闯入20亿欧元俱乐部并希望进一步突破的Celine而言，高端化势在必行，或者它至少要在高端领域的竞争中不至于暴露太大的缺陷。       Celine下一步计划已经提上了章程，将向高端化发展，于上个月推出定制手袋系列（Haute Maroquinerie），以满足富裕消费者的需求。在此之前，Celine在短短三个月内二次上调产品售价，入门手袋价格直逼Louis Vuitton和Dior，却因品牌阈值没有跟上而引发争议。       业内人士指出，Celine两年前的举措虽然快速冲大了规模，使其甩开中档奢侈品牌的交战，但是提前消耗品牌价值和急于求成，可能会成为Celine高端化的阻力。       传统观点同样认为，品牌一旦降低姿态，就很难在消费者心智中回归曾经的高位。毕竟相较于Louis Vuitton、Dior等头部品牌，Celine品牌历史相对薄弱，依然需要权威的时尚媒体背书，其年轻化转型是否会和高端定位互搏无疑为品牌的未来发展增添不确定性。       截至目前，Celine和Vogue均未对相关消息作出回应。       本文转载自环球网，如有侵权请联系小编删除！

2022-05-17

       恭贺重庆美昊源实业有限公司与四川美术设计学院服装系战略合作正式启动，每一个成功都有无数力量的加持。

2022-05-16

       根据多家旅游平台发布的假期消费数据，“五一”期间露营相关的搜索量、订单量上涨明显。同程旅行发布的数据显示，“露营”相关旅游搜索热度环比上涨117%。根据去哪儿平台数据，露营相关产品（住宿、出游）预订量是2021年的3倍，可以露营的公园门票销量同比涨幅超过四成。       不过，在多地新冠肺炎疫情防控政策收紧背景下，各地露营玩家也相应调整着露营计划。       家住北京的90后露营玩家庞磊，留意到“五一”期间北京不少露营地都因疫情暂时关闭，即便是可以迎接散客的露营地和郊野公园，也在“限量、预约、错峰”的疫情防控规定下减少了客流，决定“还是不去了，在家也可以模拟露营的感觉，比如直接用卡式炉、气罐煮火锅，收纳起来比电磁炉要方便”。       在社交平台上，也有不少玩家分享起“在家露营”的布置心得，无论是在阳台搭起帐篷，将花架上的盆栽植物引为“户外景色”，还是拧亮一盏营地灯，用摩卡壶做出一杯饭后咖啡，每一个带有露营氛围感的场景，都离不开若干装备的“配合”。       值得留意的是，“在家露营”并非应对疫情的“权宜之计”，2020年以来兴起的“搬家式露营”，其本意便是将家居生活“搬”到户外。与讲求野趣、便捷的传统露营相比，搬家式露营更注重露营的场景、氛围和仪式感，在增添户外舒适度的同时，也为露营风格融入日常生活和城市业态埋下了伏笔。       客厅里的蛋卷桌       2019年年初，社交平台上的一组搬家式露营照片，刷新了庞磊对露营的认知，“除了花花绿绿的速开帐篷，露营装备原来还有这么多选择”。不久之后，庞磊就买下一套黑色系露营装备，包括帐篷、天幕和露营桌椅。       庞磊喜欢设计别致的小众装备，也愿意将时间花在发现与众不同的装备样式上。露营地、电商平台、同城线下门店、出差城市新开的户外装备店，都是庞磊的装备购买渠道。两年来，庞磊陆续“淘”回两顶帐篷、两张天幕、6把露营椅、4张桌子、3套炉炊具和若干小配件，连日常衣着都开始向户外风格靠拢。       根据使用场景的不同，搬家式露营装备往往可以划分出睡眠、客厅、照明、收纳等系统，各个系统下又会再细分出多种装备。例如，帐篷、气垫、睡袋、枕头、地毯等装备，都可归入睡眠系统。       随着搬家式露营走向深入，对部分玩家来说，“家”与“露营”的界线也开始变得模糊。       “和一般家具相比，露营装备要更便于拆卸移动。我认识的不少90后朋友，会直接在生活中使用月亮椅、蛋卷桌这些露营装备，这样既能保持‘随时在路上’的状态，想给家里换个风格也很容易实现。”露营玩家、“OWLET小猫头鹰”露营商店创始人张晏玮说。       在户外生活方式平台“一帐”创始人刘婷婷看来，国内搬家式露营的兴起，意味着人们已开始将目光投向露营本身。       “过去20年，露营都是登山、徒步等户外运动的配套应用，是为人们能在自然环境里走得更远、更深入地去挑战自然而准备的，露营装备也以实用性为主，注重安全、便捷。2020年以来，当露营地本身成为旅行目的地，露营装备的功能也会转向生活、休闲方向，会更容易融入日常生活。比如说，在各地举办露营会时，我们发现广东的朋友会在凌晨三点的营地里烤乳猪、做腊肉炒饭，这样生活化的场面是不可能出现在登山徒步营地里的。”刘婷婷说。       “一帐难求”背后       搬家式露营的快速出圈，也带热了雪峰、大白熊、挪客、牧高笛、黑鹿、火枫等户外品牌。       “有个很有意思的现象，在线上交易平台，很多二手露营装备可以原价卖出，因为根本就没有现货。”庞磊说。       刘婷婷对二手装备的抢手程度也颇有同感，“我们为参加过一帐活动的朋友建了个二手交易群，这个群一直很活跃，一般来说，转让信息刚发出来，装备就会‘秒没’”。       为什么露营装备会如此抢手？       一个重要因素是，不少国内露营装备生产商的产能有限，尚无法负荷消费端的旺盛需求。       以成立于2012年的维达利多为例，维达利多是厦门一家集研发、生产、销售于一体的户外品牌，由杨达春、林灿峰、郑菲妮三位主理人联合创建。据郑菲妮介绍，2020年之前，维达利多设计生产的帐篷、天幕等产品，大多销往海外。       “2019年时，员工有80多人，那会儿国内市场对休闲风格的露营产品还没有太多兴趣，直到新冠肺炎疫情暴发，国内的露营产品需求才大幅增长，再加上出口订单锐减，我们的主攻方向转回了国内，每一年都在拓展产品线，到了今年，员工也增加到200多人。”郑菲妮说。       尽管如此，在维达利多的线上店铺，“断货”“下架”产品依然为数不少。       “一些还在架上的产品，消费者这个月下单，要下个月才能发货，我们的产能要跟上消费者的需求，还是有点困难。”郑菲妮说。       在刘婷婷看来，目前不少户外品牌正面临着两难局面，“如今露营正热，品牌若是不提升产能，就会白白错过一波红利期；但若是为订单而增加人工、开发新厂，一旦未来露营需求降低，此前的投入和库存压力又会带来新的问题”。       体验前置：城市里的露营“据点”       个人消费者、露营地和露营装备体验店，是维达利多近两年来在国内的主要客群，这也让郑菲妮留意起线下体验店这一业态，“过去户外用品店数量不多，走的是专卖店路线，服装和装备堆得到处都是，氛围感不强。2020年搬家式露营兴起后，户外装备店渐渐多起来，在店铺格局、产品陈列上也更加注重对露营场景的营造”。       走进位于北京798艺术区的OWLET小猫头鹰露营商店，在70平方米的空间里，可以看到一处由蛋卷桌、折叠椅、户外炉炊具组成的露营餐饮场景。“在一个相对完整的场景里，客人更能明白自己需要什么，目前露营桌椅是店里最畅销的，也与体验性强不无关系。”张晏玮说。       2022年清明假期刚过，在北京将府公园与朗园Station交接处，摄影师周舒鑫与露营时结识的两位朋友新开了一家野派户外集合店。为模拟露营的户外环境，除了在室内场景区布置绿植装饰，他们还请人在外摆区的地面上铺了厚厚一层碎石。       “未来计划推出手冲咖啡套餐，客人可以在我们协助下，用露营电炉和摩卡壶做出一杯咖啡，同款装备也可在店里购买。”周舒鑫说。       在场景营销之外，露营装备店的种种设计，也便于举办各类露营线下活动。例如，OWLET小猫头鹰露营商店自2020年11月创建以来，已举办过二手市集、咖啡品鉴、新品发布会和露营经验分享会等活动。由于现有店铺空间相对浅窄，OWLET小猫头鹰已经租下相隔一条过道、面积达150平方米的店面，计划开展更多露营相关的活动；野派户外集合店即将装修完工的二层露台，也是为举办露营主题活动而准备的。       “装备实体店就像是内嵌在城市里的一处露营‘据点’，既前置了露营体验，也为喜爱露营的朋友提供了实体空间。”周舒鑫说。       值得留意的是，在露营热日益高涨的当下，露营装备线下体验店的种种探索，也是城市露营发展过程的一个缩影。在城市人流密集的商圈和文创园区，带有露营话题的咖啡厅、快闪店，已成为年轻人新的社交关注点。       城市营是刘婷婷创业团队对外推出的一项业务，在她看来，露营已成为商圈和品牌的“营销密码”，“很多品牌和购物中心都找到我们，希望在推广活动中加入露营元素，我们做的城市营，很像露营主题的城市市集，为消费者提供了直接了解露营生活方式的渠道，但这部分客群能否沉淀下来，也要在他们真正体验过营地生活后才能知晓”。       杜绝“野蛮生长”       “五一”假期期间，“一帐”在北京的两场活动都因疫情推迟了。       “疫情带来的不确定性，的确影响了收入。过去一两年，我们在全国各地办了几十场露营会，大部分收入都来自线下，今年线下活动办得少，收入自然减少，我们还算是轻资产创业，那些实体投入较多的同行，遇到的问题可能更多。”刘婷婷说。       周舒鑫曾算过一笔账，加上前几个月的房租，野派户外集合店从装修到开业，已投进130多万元。       “我们开业还不到一个月，今年‘五一’假期，本来打算好好运营一下的，现在受疫情影响，只能先闭店，等待进一步的消息。”周舒鑫说。       疫情发生以来，露营行业走上了发展的快车道，但“靠天吃饭”的行业特性、市场爆发期的野蛮生长，也让露营装备领域出现了一些乱象。       例如，“搬家式露营”由于自带话题热度和“出片”效果，在部分社交媒体的造势下，滋生出过度攀比的土壤。       “现在经常能听到所谓的装备‘鄙视链’，其实真正的资深玩家反而在装备上看得比较轻，几万元的帐篷、几元钱的风绳，说到底都是表达自己风格的工具，又何必要分出上下高低呢。我还遇到过那种为了在学校活动上出风头，砸钱给孩子买装备的家长，这种风气真不可取。”庞磊说。       郑菲妮则发现，自家公司推出的一款“印第安金字塔自动帐”，能在电商平台找到多家仿品。       “我们花了两年时间研发的新品，有的代工厂几个月就模仿出了仿品，品质不高，可价格却比我们低很多，这样的产品上架之后，给我们带来很大的困扰。我们向平台方反映过这个情况，但很多商家从代工厂进货之后，已在产品上贴了自己的品牌标签，平台也无法进行辨别，申诉10条往往只能成功1条。我们只好联系律师来处理这个问题，但法律程序流程漫长，至今还没有结果。”       文章转自环球网，若有侵权，请联系小编删除。    

2022-05-16