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《人民e财经》:精彩探月 宇宙胸怀
《人民e财经》:精彩探月 宇宙胸怀
嘉宾:栾恩杰 中国探月工程首任总指挥记者:冯 华 人民日报主任记者主持人:冯 华 人民日报主任记者主持人:       大家好!这里是由人民网强国论坛部和人民日报麻辣财经工作室、全国党媒信息公共平台联合推出的新媒体访谈节目——《人民e财经》。       本期节目我们走出演播室,采访中国航天界的一位泰斗级人物——中国探月工程首任总指挥、国家航天局原局长栾恩杰院士。栾院士可以说是一位战略科学家,是我国月球与深空探测工程的开创者之一。从嫦娥一号到嫦娥五号,我国探月工程已实现“六战六捷”,作为中国探月工程首任总指挥,栾恩杰院士将为我们讲述哪些精彩的探月故事?记者:       为什么要做月球探测?栾恩杰:       我们从1998年开始,筹划中国航天未来发展规划时,就把空间技术,也就是火箭、卫星、地面设备等做了规划;还有一个是空间应用规划,也就是现在说的“通导遥”,通讯、导航、遥感对地观测等;再一个就是空间科学规划。大致就把当时的航天工程,扩大为空间技术、空间应用和空间科学三个部分组成。那么,作为空间科学里面的深空探测就被提上议事日程。我们提出来,要把月球作为第一站。月球探测是国际宇航界深空探测领域的第一站,也是中国航天界深空探测领域的首选站,因为它离地球最近。       其实,最早提出月球探测这个课题是在我国“长二捆”火箭(长征二号E火箭)研制成功的时候。1990年7月16日,首枚长二捆火箭点火起飞,这是当时中国运载能力更大的火箭,是二十世纪九十年代中国航天科技发展的一个重要里程碑。“长二捆”研制成功,我们就具备了进入外太空的能力。那个时候,我们已经有能力突破地球环绕速度,达到十公里左右,就可以到月亮上去了。作为一个航天科技工作者,我认为以探测月球为目标,是表现中国人具备进入太空的能力的一个选择。       所以当时提出到月球去,存在一个非常合理的逻辑。先是确定规划、形成了大航天概念,然后我们有能力进行深空探测。2004年,我国正式开展月球探测工程,并将其命名为“嫦娥工程”。记者:当时月球探测面临哪些困难?栾恩杰:       我感觉月球探测是个有规律性的东西,有能力并不见得就能够实现,还有很多问题需要解决。从有能力到真正实现,其中差距还很大。       当时我们的困难体现在哪?举例来说,测发控体系还有差距。我们的卫星,近地轨道是离地球三四百公里;同步卫星三万六千公里;当时最远的卫星离地球七万公里,还能接收信号。我们在离地球七八百公里的测控能力最强,但月球离地球三十八万公里,这样的距离给地面测控系统带来巨大挑战。       再举一个例子,就是嫦娥一号上安装的信息发射雷达,因为嫦娥一号很小,雷达受到结构限制,也不能做的太大。这些都是测控通讯的重大瓶颈。       此外,我们还遇到一些从未遇到过的问题,比如一些器件或者系统不适于太空环境。举个例子,有一个装置叫大容量存储器,在太空中受到太空高能粒子干扰时,可能会停止工作。这是由于在新的太空环境下,我们的认识还不够,所以嫦娥一号曾经出现过有些数据无法接收的重大困难。       这就是全新的宇宙环境带来的挑战,坦白讲我们没有经验。但在这个过程中我们得到了教训,提高了认识,掌握了知识,这是非常重要的。在工程当中成长,在实践当中成熟,这是深空探测的一个重要特点,因为之前深空谁也没去过,所有探索都是头一次。但是现在去往火星,我们就掌握了太空环境的特点,可以应对这些挑战了。记者:       中国探月工程“绕”“落”“回”三步走目标是如何确定的?栾恩杰:       我总结一下人类的探月过程,包括撞击探索、环绕探索,还有落月探索,或者返回探索。按照任务来看,国外在“绕”“落”“回”之外,还有飞掠和撞击这样的形式。有的国家探月第一步为什么叫飞掠?因为怕控制不住,就把飞过去看一看月球作为任务目标,这可以考验对轨道设计情况的掌握、从地球飞往月球的引力场过程等。还有撞击探索,保证轨道设计能够实现从地球到达月球。我们“绕”“落”“回”三步走,第一步就设定为“绕”,这是一个进步,没有走飞掠、撞击的过程。       所以“绕”“落”“回”三步走,我个人认为不是我们的发明,也不是我们的创新,但确实是我们工程能力的有效表达。中国探月三步走,是一个合理的决策。记者:       中国探月工程实现“六战六捷”,靠的是什么?栾恩杰:       中国航天在高科技领域走到今天,可以和国际先进的航天国家对话,举国体制发挥了关键作用。       2020年12月17日,探月工程三期嫦娥五号任务圆满完成。这充分展现了我们科学技术的成熟、组织力量的强大、举国体制的有效应用。嫦娥五号作为我国复杂度更高、技术跨度更大的航天系统工程,经历了11个重大阶段和关键步骤,可以说环环相连、丝丝入扣,每一个环节的时间点几乎都不差,堪称教科书般的完美。就拿返回舱回收来说,从预报目标落下去开始计时,到找到返回舱,整个过程不到30分钟。没有举国体制,完成不了这个任务。       我再举个例子,探月工程一期任务实施的时候,我们把任务传达到航天工程全线,没有一个单位提出要求,都是积极参战。有一个单位拿到任务以后,什么困难都没说,自己投进2000万开始研究,很多单位都是这样,自己先投入资金就开始干起来。       那么在新的历史条件下,我们还要进一步发挥新型举国体制优势,攻坚克难,永攀科技高峰,服务国家发展大局,为人类和平利用太空作出新的更大贡献。记者:       航天发展对经济社会有哪些促进作用?栾恩杰:       搞航天有什么用?这个问题我们以前经常被问到。那个时候大家问的最多的是:放卫星有什么用?现在人们不会再提这个问题了,因为手机用上了,导航系统就是卫星提供的;气象卫星也用上了。所以航天有什么用,这个问题大家不会多提了。       航天科技对经济社会发展的深刻影响,是一个基础性问题和关键性问题。中国如果在基础理论、应用基础、关键技术等方面,不能有所进步、有所突破,那么我们的发展速度和水平就会落伍,就会失去发言权。       当我们认识到月球探测的技术基础、基础技术、关键核心技术,当这些技术得到突破的时候,当中国人在月球可以钻取采样、并且把月壤带回来的时候,我们的科技实力必然是强大的。       航天科技的进步,一定会带动整体科技水平的持续进步。比如自动控制技术的发展,提升了中国航天和中国工业机械的自动化发展。我们正在研究航天的人工智能在国民经济上的应用,航天技术如何在“十四五”和未来更长时期发挥更大作用,我们正在进行研究。记者:       为什么提出“大航天”概念?栾恩杰:       中国航天事业是在基础工业比较薄弱、科技水平相对落后和特殊的国情、特定的历史条件下发展起来的。中国独立自主地进行航天活动,以较少的投入,在较短的时间里,走出了一条适合本国国情和具有自身特色的发展道路,取得了一系列重要成就。因此,在世纪之交之际,我们认为有必要对中国发展航天事业的宗旨原则、发展现状、未来发展和国际合作等作简要的介绍,2000年11月,出版了中国第一本航天白皮书《中国的航天》。       在这本航天白皮书中,我们提出了“大航天”概念,将航天的范畴扩大为空间技术、空间应用和空间科学。空间技术主要包括了人造地球卫星、运载火箭、航天器发射场、航天测控、载人航天等;空间应用则是充分利用卫星等空间基础设施,广泛地为国民经济建设服务,为人类命运共同体服务。大家现在也可以看到,我们在卫星遥感、卫星通信、卫星导航定位等方面取得了长足发展。空间科学近年来发展也很迅速,我们也取得了一些创新成果。       因此,把原有的传统意义上的航天工业扩展为空间技术,空间技术扩展为空间应用,再扩展到空间技术、空间科学,相对原来的航天工业而言,就是大航天的概念。“大航天”概念的产生是一次技术分裂,也是技术进步的表现,促进了航天技术、空间技术、空间应用、空间科技的发展。记者:       搞航天的人要有宇宙般的胸怀。栾恩杰:       美国有位天文学家卡尔·萨根,他曾经提出一个设想,当航天器飞向木星之时,能否回过头看看地球?那么,当这个科学目标实现的时候,大家看到了这张照片,非常震惊。从那个位置看地球的时候,地球就是一个蓝色的小点。       这样的认知让萨根的思想观念发生了重大变化。当回头看到地球就是个小点的时候,我们人类又是什么?萨根看到了人的渺小,人类源自星尘,地球在宇宙中就如一粒尘埃。他写了一本书,书名就叫做《暗淡蓝点》。从这样一个角度理解空间和地球的关系,要看到我们的渺小,看到人类在宇宙当中的位置,也就是说探索浩瀚宇宙,对我们的思想观念、哲学认知都会产生影响。这也启发我们,空间科学的发展给人类带来的除了刚才所说的各种经济效益、社会效益之外,还会带来很多原本想不到的理念变化,可以说航天对于人类生活的影响是方方面面的。       本文转载自环球网,如有侵权请联系小编删除!
2022-05-06
人民e财经:科技自立自强,如何实现?
人民e财经:科技自立自强,如何实现?
嘉宾:薛澜 清华大学苏世民书院院长记者:冯华 人民日报主任记者主持人:冯华 人民日报主任记者主持人:       大家好!这里是由人民网强国论坛和人民日报麻辣财经工作室、全国党媒信息公共平台联合推出的新媒体访谈节目——《人民e财经》。近期我们将推出系列专家访谈“2021经济新观察”。       今天,我们走进清华大学采访苏世民书院院长薛澜教授。薛教授对我国的科技政策有着深刻的研究,如何实现科技自立自强,怎样强化国家战略科技力量,让我们一起来听听专家怎么说。1、为什么突出强调科技自立自强?薛澜:       实现科技自立自强,这一表述是对科技创新在我国经济社会发展中的核心作用的深刻认识,也是在新的国际国内发展形势下推进科技创新工作路径的新思考。中央经济工作会议将科技自立自强的重要性摆在前所未有的战略高度,为我国加快推进科技创新指明了方向。       为什么突出强调科技自立自强?这是把握重要战略机遇期、发挥科技创新支撑作用的必然选择。科技创新是百年未有之大变局中的一个关键变量,开启全面建设社会主义现代化国家新征程,我们比过去任何时候都更加需要科学技术解决方案,都更加需要科技创新自立自强,创新能力扎根中国,让中国创新的基石能够防范各种可能的外部风险,不会因为国际风云变幻而有所动摇。       核心技术是国之重器,化缘要不来,花钱买不来,市场换不来。只有大力提升自主创新能力,才能从根本上保障国家经济安全、国防安全和其他安全。加快实现科技自立自强,还是构建新发展格局的关键。要强化科技创新的高水平供给能力,加强关键核心技术攻关,解决“卡脖子”的堵点和梗阻,为畅通国内大循环扫除创新障碍。       走好科技自立自强之路,还要正确处理开放和自主的关系。改革开放40多年的经验表明,只有坚持开放,在科技创新的前沿与国际同行竞争合作,科技的自立自强才能建立在国际先进水平之上。同时,只有坚持自立自强,才能保证中国科技创新的国际开放具有坚实的基础和对话的能力。自立自强与开放合作是辩证统一的。我们要以更加开放的思维和举措推进国际科技交流合作,用好国际国内两种科技资源,使我国成为全球科技开放合作的广阔舞台。2、如何打造科技创新的主力军?薛澜:       党和国家历来高度重视国家战略科技力量,进入新发展阶段,无论是应对国际科技经济竞争格局的深刻变化,还是催生发展新动能,都需要有一支科技创新的主力军,包括国家重点实验室、研究型大学、科研院所国家队,还有行业创新领军企业等。       国家战略科技力量应该有雄厚的创新能力的积累,能够针对我们当前面临的一些难题和“卡脖子”问题,着力解决制约国家发展和安全的重大难题,体现国家意志、服务国家需求、代表国家水平,在维护国家战略利益的关键时刻,能够挺身而出,承担重任。       最近,新冠疫情防控的科研攻关让全国科技界经历了一次前所未有的“大考”,更加凸显了培育建设国家战略科技力量的重要性和紧迫性。强化国家战略科技力量需要加强系统设计和顶层谋划,国家层面已经进行了系统的布局,包括加快建设国家实验室,重组国家重点实验室体系,发挥好高校和科研院所国家队作用,培育更多创新型领军企业,打造一批具有国际竞争力的区域创新高地。3、如何进一步提升基础研究能力?薛澜:       基础研究是科技创新的总开关,是科技创新的不竭源泉。基础研究能力决定了一个国家科技创新能力的底蕴和后劲。       我国的基础研究可以说有喜有忧。从产出来看,我国科技论文被引论文数量位居世界第二,科研人员总量全球最多,近年来也涌现出不少重大科技创新成果。但在最重要的原创性研究方面,我们还存在不少差距。究其原因就在于我们还没有能够给基础研究的工作者们提供良好的生活和工作环境、宽松和自由的学术氛围,让他们可以心无旁骛地潜心研究。       加强基础研究,首先要继续加大投入,同时进一步优化基础研究投入结构;其次是要强化顶层设计和系统布局,如加大对冷门学科、基础学科和交叉学科的长期稳定支持;三是为科研人员营造适合创新创造的学术环境,建立符合基础研究规律特点的评价机制,强化以学术贡献和创新价值为核心的评价导向,探索实行长周期评价,让科研人员静心思考、潜心研究。这其中要注重给高校、科研院所充分自主权,让他们根据所在领域的特点来确定通过何种方式进行评价和激励。4、如何让企业成为真正的创新主体?薛澜:       加快实现科技自立自强,很重要的一点就是要增强企业的技术创新能力,这是整个国家创新体系里的重要一环,也是加快构建新发展格局、畅通国内国际双循环的一项重要任务。       近年来,我国企业技术创新主体地位不断增强,但总体来看研发活动的投入依然不足,企业的基础研究更是少得可怜,中小企业这方面的问题更为突出。因此要加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。       这次中央经济工作会议提出组建创新联合体,很重要的一点就是要鼓励创新龙头企业敢于在创新前沿的无人区和高风险领域加强合作,进行探索。同时,通过创新平台的搭建,将大企业和中小企业有机结合起来,构建更加丰富的创新生态,集成高校、科研院所的科技成果,统筹行业上下游的创新资源,形成体系化、任务型的协同创新模式。       关于创新联合体的运行机制,要以市场机制为纽带,产学研各方共同参与、共同投入、共享成果。在政策支持上,完善研发费用加计扣除、高新技术企业税收优惠、技术转让所得税优惠等政策,支持企业加大基础研究投入,推动高层次人才向企业集聚,让企业真正成为创新主体。5、科技攻关,谁来“揭榜挂帅”?薛澜:       “揭榜挂帅”是深化科研管理改革的重大举措,主要针对当前一批制约创新发展的重大科技难题,实行“揭榜挂帅”的办法,可以促使更多优秀科研团队脱颖而出。       传统的科研任务组织方式容易产生路径依赖,形成固化资助结构。通过实施“揭榜挂帅”,可以带动一系列科研管理重大改革举措破题落地。在团队遴选方面,要以更加开放姿态选拔人才,打破科研“小圈子”;在资源配置方面,要从学术驱动转变为需求驱动,将问题导向、需求导向落到实处;在考核评价方面,要充分激发各类创新主体攻坚克难的积极性,真正做到奖优罚劣。       从科技政策的角度来讲,政府要继续加大对于基础研究的支持力度,营造更好的创新环境与生态。今后一个阶段科技体制改革的重点还是激发科研人员和创新主体的积极性创造性。创新驱动实质是人才驱动,还是要围绕“人”来做文章。       像刚才提到的“揭榜挂帅”机制,就是激发人才创新活力的重要尝试。另外还要加强对创新人才特别是青年人才的支持力度;更重要的则是加快改革完善科技评价制度,建立以创新能力、质量贡献为导向的人才评价体系,赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权,充分体现知识、技术等创新要素的价值。       本文转载自环球网,如有侵权请联系小编删除!
2022-05-05
“五一” 出游 防晒攻略请查收
“五一” 出游 防晒攻略请查收
       “五一”假期终于来了,此时不去玩,更待何时!可是,初夏已经露出端倪,短袖都已上身了。出去玩,好晒!不出去玩,好闷!其实只要用对方法,既可享受明媚阳光的舒悦,又护到肌肤白嫩之周全。        软硬防晒双管齐下       “防护是防晒美白工作的‘重中之重’。软防晒以及硬防晒,双管齐下才能收效更好,避免晒伤。”广东祈福医院医学美容中心主治医师杨燕飞说。所谓“硬防晒”是指包括打太阳伞、戴帽子和太阳眼镜、穿着防晒衣等方式;“软防晒”则是涂抹具有防晒功能的乳霜,建议不只是头面部,胳膊等裸露的肌肤都要涂抹均匀。她还提醒,切不可因为做了硬防晒,就忽略软防晒,因为地面会折射紫外线,皮肤也会遭遇由下而上的紫外线,因此,防晒需要更加全方位。       “防晒霜又分为化学防晒霜和物理防晒霜。前者的成分非常多,相对清爽,但是有些人使用后容易敏感。目前也有部分防晒霜添加相关成分,来舒缓皮肤,降低敏感。”杨燕飞说,而物理防晒主要是二氧化钛,物理防晒霜比较油腻,容易泛白,但是刺激性低。若要区分二者,消费者购买前可以看成分表了解相关信息。       “不同肤质人群建议挑选适合自身肤质的防晒产品。敏感肌需要无添加无刺激性的产品,油性皮肤需要清爽不油腻的产品,以防止堵塞毛孔,干性皮肤需要水润保湿效果比较好的防晒产品。”杨燕飞提醒,更好不要使用防晒喷雾,因为成分颗粒太大,使用时容易进入呼吸道。当前,防晒乳和防晒霜仍旧是安全性较高的主流防晒产品,建议每隔2小时补充涂抹一次。       晒后修复不能少       即便是出门前做好充足的防晒工作,归来后的护肤流程也是不能忽视的。这个阶段的护肤要领是补水美白,如果是皮肤有轻微晒伤的人群,还需要进行修复。       杨燕飞说,如果是敏感肌,出门后皮肤泛红,在消红之前,都应该以修复补水为主,不建议使用美白产品。选择常规具有保湿功能的面膜,冰镇后敷一敷即可。出游时间久,即使防晒工作再怎么到位,脸色也难免暗沉。非敏感肌肤可以进行美白护理,可使用含有熊果苷、熊果苷、377等美白成分的产品,比如美白精华、美白面膜和美白乳霜等。这个美白护理工作,须持续一段时间,并非一天即可“一劳永逸”。       本文转载自环球网,如有侵权请联系小编删除!
2022-04-29
上月化妆品零售总额同比下滑
上月化妆品零售总额同比下滑
       国家统计局此前发布2022年第一季度社会消费品零售数据。一季度,社会消费品零售总额为108659亿元,同比增长3.3%。其中,除汽车以外的消费品零售额97920亿元,增长3.6%。扣除价格因素,一季度社会消费品零售总额同比实际增长1.3%,国民经济开局总体平稳。与此同时,按消费类型来看,今年一季度化妆品零售总额为949亿元,同比增长1.8%。其中,3月化妆品类零售总额为345亿元,同比下滑6.3%。       据悉,这并非化妆品类零售额出现首次下滑,据国家统计局此前公布的数据,受疫情影响,2020年一季度化妆品类零售额为636亿元,同比下滑了13.2%;3月份化妆品零售额为249亿元,同比下滑了11.6%。       今年1-2月,化妆品类零售总额为618亿元,同比增长7%。从一季度化妆品类零售整体发展趋势来看,经历去年41.4%的大涨后,化妆品零售受疫情影响整体增速放缓。       按经营单位所在地分,一季度城镇消费品零售额94292亿元,同比增长3.2%;乡村消费品零售额14367亿元,增长3.5%。3月份,城镇消费品零售额29699亿元,同比下降3.6%;乡村消费品零售额4534亿元,下降3.3%。       本文转载自环球网,如有侵权请联系小编删除!
2022-04-28
玫琳凯中国开启员工发展年 加速赋能职场幸福力
玫琳凯中国开启员工发展年 加速赋能职场幸福力
       近日,玫琳凯中国发布了全新的员工价值主张:幸福职场,幸福人生——作为践行 “赋能职场幸福力”的宣言,该价值主张将加速引领玫琳凯把幸福力赋能贯彻到员工发展、工作体验及员工福祉等各个领域。此前,在第一季度全体员工沟通会上,玫琳凯还宣布将2022年定义为员工发展年,员工的学习和发展将成为公司整年度的聚焦。       玫琳凯亚太及中国总裁王维芸女士对“职场幸福力”进行了解读:“幸福力是一种选择的能力,玫琳凯将赋能员工的选择,支持他们描绘属于自己的人生蓝图。玫琳凯想要带给员工的是一份有意义的事业、一次向人生目标迈近的助力,同时还是一段为世界带去美好的旅程。”        2021年10月,玫琳凯中国开启了职场幸福力的探索,创新地通过成立“Project Us职场体验提案项目组”,将更多的职场自主权和选择权交给员工。从员工发展计划、福利计划到工作地点和办公时间,这些与员工息息相关的制度制定者从HR变成了员工自己。Project Us项目组由不同部门、年龄、性别、岗位和爱好特征的数十位员工组成,通过调研和寻找资源,将员工的心声落实为员工真正需要的、且个性化的福祉方案。       仅今年第一季度,项目组已经落地推出了混合办公模式、年度弹性福利计划、更灵活的工作时间及公益假期等举措。这些制度的推行充分考虑了不同员工的不同的需求,例如通过混合办公模式,可以由员工自选远程办公日和办公地点;弹性福利计划则能让每个人选择和组合个性化的福利清单。       同时,随着2022年被定义为玫琳凯员工的发展年,丰富的职业发展及学习培训资源将覆盖全体员工。相关资源将倾斜投资于非领导层岗位,开放更多针对全体员工的培训,这意味着有更多岗位有机会获得有关专业能力、市场热点、行业趋势方面的课程。目前,玫琳凯中国有超过一半的员工在公司工作了10年以上,在今年,玫琳凯员工的发展路径将更加丰富,有更高比例的员工有机会加入跨部门合作项目、轮岗计划、导师计划等项目中。       作为幸福力赋能的基础,玫琳凯秉持打造一个重视多元性、公平性与包容性的组织。在玫琳凯中国,带领下属的主管以及全体领导层正在进行跨越6个月的“无意识偏见”培训,以促进员工的心声能被更好地倾听和理解;玫琳凯全球总监及以上职位的人员中女性占比为59%,中国市场与之相近(数据截至21年底)。        不久之前,玫琳凯公司荣登最新的2022福布斯全美更佳雇主榜单。作为一家全球企业,玫琳凯致力在全世界各个市场成为杰出工作场所的代表,此次发布的全新员工价值主张意味着玫琳凯中国开启了其打造雇主品牌的新篇章。       本文转载自环球网,如有侵权请联系小编删除!
2022-04-27
个性手机壳撬动“大生意”
个性手机壳撬动“大生意”
       手机壳正在成为年轻人频繁更换的独特配饰。继盲盒、新式茶饮之后,年轻人日益升级的审美和表达需求让这个小小的配件,撬动出巨大的“生意经”。据NPD Group数据,75%以上的智能手机用户会使用手机壳,25%以上的人会购买两个以上手机壳。而来自中国信通院的数据显示,仅2021年,国内手机市场总体出货量就累计3.51亿部。       老用户“进货式”买手机壳       深夜11点,白领付女士在精挑细选了一个多小时后,终于锁定了一款心仪的手机壳下单付款。这已是她在半年内购买的第三个手机壳,“我周围越来越多的朋友会根据季节、心情和重要节日来更换手机壳,甚至有女生整箱购买手机壳。”       抓娃娃机手机壳、波士顿龙虾手机壳、手风琴手机壳、自制头像手机壳、大金链子手机壳……在B站上,《你敢信这是手机壳》引发了大量讨论,许多网友纷纷“求(购买)链接”。“现在换手机壳就跟当年换QQ说说一样,表达的是最近对生活的态度。”大学生小雷表示。       “从消费用户数据来看,超过50%的购买手机壳用户为老用户,活跃买家人均购买近50只手机壳,复购率达200%以上。”淘特相关负责人表示,手机壳成为淘特上最不起眼、却最有消费活力的品类之一。2021年,淘特手机壳销售量同比增长242%,消费者“进货式”批量购买手机壳成为一种消费新现象。       不少品牌以高端化路线赋予了手机壳更多价值。记者梳理发现,价格在20元至40元之间的手机壳最为畅销,但也有单价在300元至700元左右的手机壳。潮流品牌PITAKA相关负责人表示,目前其在天猫店铺内比较受欢迎的,是芳纶纤维、碳纤维等新复合材料制作的产品,最畅销的一款磁吸芳纶纤维手机壳零售价为389元,月销量超500件。花样个性化定制不“撞壳”       “比起撞衫,更尴尬的是撞手机壳。”小雷表示,比起“大路货”,越来越多人青睐定制款手机壳。       在各大电商平台,活跃着大量定制商家。记者和在线客服沟通完具体手机型号和需要定制的图片,客服会在很短时间内生成手机效果图,供消费者确认下单。       部分商家在消费者选好手机型号和手机壳材质后,还提供DIY小程序,供消费者自由上传图片、发挥艺术细胞。以一家月销量超过7000单的店铺为例,供消费者选择的手机壳材质就有夜光玻璃、黑磨砂软壳等14种,售价在18.8元至38元不等。消费者可以在小程序上选择图片、背景色、贴纸模板等,并有AI自动抠图等工具作为辅助。       手机壳品牌CASETiFY提供品牌原创设计和用户个性化定制两种。其官网上手机壳不仅可以打印照片、名字,还能定制手机壳材质、重量等,并让消费者边挑选边看效果图,产品销往180多个国家和地区,年均手机壳销售超300万件。不过,记者看到,该品牌一款个性化皮革腕带手机壳,售价为135美元(约合人民币870元)。       “消费者的喜好和流行趋势也很难把握,这让部分追求轻运营的商家选择售卖定制化手机壳。”深圳华强北商家徐先生表示,一家网店专门招设计师设计手机壳成本较高,且销量不确定,不如把选择权交给消费者,“来图定制,买家提供图片,卖家加工图片的话,至少能保证减少库存。”       塑造领头品牌仍需下功夫       记者注意到,手机壳这个容量巨大且充满机遇的赛道,不仅吸引着无数小商家,同样也被各大手机厂商所看重。魅族一款“黑化独角兽”磁吸手机壳售价129元,苹果液态硅胶手机壳售价329元,华为P30 Pro限量版套装因为多了个星钻手机壳,售价也高出400元。中国“手机壳第一股”杰美特公司,凭借华为自有品牌配件认证授权,2021年实现营收7.15亿元。       投资机构也闻风而至。2021年6月,CASETiFY获得C资本数千万美金A轮融资;2021年12月,“玩壳工厂”获得小米、顺为资本数千万元A轮融资,这一细分市场出现了越来越多“专业型选手”。       但不可否认的是,目前国内市场主流仍然是低价手机壳。“国内做手机壳的大部分还是小厂子,整个市场终端的价格不可能有国产品牌在海外市场的定价。”徐先生表示,目前国内手机市场总体出货量非常可观,一年3亿部手机,哪怕一个手机壳只卖10块钱,也有30亿元市场份额,“这让大部分商家仍选择走量为主,没有打造品牌的意愿。”       “手机壳行业目前缺乏统一标准,市场上的手机壳质量参差不齐,差距悬殊。”一位业内人士表示,某种程度上,消费者不是不愿意买更贵的手机壳,而是不愿意为低品质的手机壳付更多钱。他表示,未来这门生意有着巨大想象空间,但想要获得持续增长,需要品牌下功夫做好原创设计,加大版权保护意识,用真正优质原创的手机壳,撑起年轻人的消费升级潮。       本文转载自环球网,如有侵权请联系小编删除!
2022-04-26
李宁推出中国文化系列 “天工开悟”加载初夏潮流型格
李宁推出中国文化系列 “天工开悟”加载初夏潮流型格
       明媚初夏,万物繁茂。李宁推出中国文化系列“天工开悟”主题产品,于中国的璀璨文明,壮族的人文之美中汲取灵感,将深厚底蕴融入质感轻盈的春夏单品,加载初夏潮流型格。       “天工开悟”以世界上第一部关于农业、手工业生产的综合性著作——《天工开物》为灵感,回首中国文明史上的技术和工艺璀璨篇章,致敬匠人匠心。视觉呈现上,壮丽秀美的壮族风土成为点亮设计师灵感的花火,拼布、百衲、扎染,代代相传的壮族手工技艺之美与现代潮流相碰撞,诠释壮族人民质朴而鲜活的生命力。源自壮族龙脊梯田等自然景象中的色彩,流转成为设计的点睛之笔,以此传达对自然万物的爱与崇拜。将民族图案融入拼布创意——花寓意守护给予与新生,以几何图形演绎的居住杆栏是对故乡家园的美好情感,寄托对生活的憧憬与希望。而以艺术画的手法进行创作的猫神形象,以色彩与线条讲述壮族传说,打开想象空间,在前卫与复古间自由切换。       以补衲贴缝解锁拼接玩法,以几何色彩玩转印花姿态。李宁中国文化系列囊括T恤、休闲衬衫、外套、长裤以及裙装在内的丰富单品,满足春夏各种造型需求。在扎染、酵素洗、特殊绗线工艺的加持下,打造洋溢民族色彩的流行风潮。       本文转载自环球网,如有侵权请联系小编删除!
2022-04-25
李宁第一季度同店销售大涨20%至30%
李宁第一季度同店销售大涨20%至30%
       李宁日前发布 2022 年第一季度最新运营状况,其同店销售同比录得 20%至30%低段增长,其中零售渠道录得20%至30%中段增长,批发和特许经销商业务则录得10%至20%低段增长,电商业务同比增幅为30%至40%中段增长。报告期内,李宁在国内拥有5872个销售点,净减少 63 个,李宁YOUNG的销售点数量共计1135个,净减少67个。       本文转载自环球网,如有侵权请联系小编删除!
2022-04-22
在崽崽Zepeto创造属于自己的潮流表达
在崽崽Zepeto创造属于自己的潮流表达
       当下,在“元宇宙第一股”Roblox、Facebook、腾讯等互联网巨头推动下,叠加疫情下兴起的“宅经济”“二次元文化”盛行带来的虚拟消费,使得“元宇宙”走上爆红之路。       4月5日,可口可乐宣布推出“Byte字节限定系列”,并公布了该系列的首款产品——“像素味”无糖可乐。据悉,新品灵感即是源自在线游戏《堡垒之夜》和“元宇宙”的设定。有评论称,可口可乐新品打上“元宇宙”印记,同样是为了吸引年轻一代消费者的关注。       当未来科技走入千行百业,在时尚圈,“元宇宙”概念也正跟随时尚巨头的发展脚步走入人们的生活日常。4月8日,为庆祝品牌最新“Ozworld系列”的到来,adidas Originals 宣布,与元宇宙平台 Ready Player Me达成合作,推出虚拟形象创作平台 Ozworld,支持用户创建独一无二的数字形象。与此同时,ZARA与知名元宇宙社交软件崽崽Zepeto也共同宣布,将合作推出LIME GLAM元宇宙系列,包括服装、配饰与美妆,联合三款虚拟情景,展示一个光怪陆离、充满无限幻想的未来。       当未来科技走入千行百业,当我们日常所穿戴的品牌都在拥抱元宇宙,对于注重“沉浸感”的时尚弄潮儿而言,在虚拟购物已然逐渐成熟的今天,获得完全感官化的购物体验正成为新的潮流,而元宇宙也正为我们打开新的时尚之门。       线上虚拟空间或将成为未来零售新形态       当“元宇宙”遇上时尚行业,能产生什么样的化学反应?或许我们可以从知名元宇宙社交软件崽崽Zepeto为例作具体解读。作为一款在Z世代群体中颇受欢迎的元宇宙平台,在崽崽Zepeto上,我们可以根据自己的真人形象制作延伸虚拟形象,甚至可以通过捏脸创造自己的虚拟形象和装扮,录制视频,还能在不同世界场景和同好一起互动社交。       在崽崽Zepeto所创造的元宇宙世界里,平台所拥有的强大的用户创作平台工具和大量UGC创作内容一直颇受关注,在这里,用户可以上传售卖自己设计制作的衣服,创造不同主题的世界房间,也可以制作各种热点视频获取粉丝关注。       当元宇宙为更多时尚创意人士开辟了新的市场、新的机会和新的职业,也正为传统时尚行业提供新的答案。作为深受全球Z世代用户喜爱的次元阵地,崽崽Zepeto也早已是众多领先时尚品牌及时尚创意人士的聚集地,并以此不断引领新的时尚流行。       例如,刚才提到的时尚品牌ZARA推出全新系列春夏款限量产品Lime Glam,这些服装和配饰可以在Zepeto元宇宙内穿戴,也可以在实体店购买。如果买家选择实体版,也将获得数字版本,从而简化购买流程。Zara网站上专门展示了部分穿着Lime Glam系列产品的虚拟化身。Zepeto则为该特定系列提供照相亭、数字墙和地板。时尚人士与自己在崽崽Zepeto中的虚拟形象,共同试穿Lime Glam系列新品,深度链接现实生活与虚拟世界,充满沉浸感的购物体验同步激发了购买欲和分享欲,正向吸引更多爱好时尚的潮人们聚集创作。       通过创造个性化虚拟化身,在元宇宙世界里打造品牌新体验。在目前,除ZARA之外,众多国际知名时尚品牌也早与崽崽Zepeto有过紧密互动。在较早之前,Ralph Lauren 与ZEPETO 联袂推出包括一个数字系列和一个以 Ralph Lauren 为主题的虚拟世界更是让人眼前一亮。在崽崽Zepeto平台,你可以装饰自己的3D化身,也可以在包括纽约麦迪逊大道旗舰店、拉尔夫咖啡馆和中央公园在内的三个数字互动空间中,感受Ralph Lauren的精神和活力,体验Ralph Lauren的世界。       对于消费者而言,品牌联合崽崽Zepeto创造的品牌新世界带来了沉浸感的独特体验,人们既可以感受品牌的时尚理念和品牌文化,又能通过个性穿搭打造自己的时尚风格,让原有的时尚产品在虚拟数字空间焕发第二次生命力,从而创造出更多未来时尚的可能性。       作为韩国高端眼镜品牌,GENTLE MONSTER自诞生之日起,创始人就将艺术和潮流融入到品牌血液中。去年9月,GENTLE MONSTER也与崽崽Zepeto合作打造了一个名为GENTLE MONSTER in Zepeto的线上虚拟空间。GENTLE MONSTER in Zepeto是品牌在崽崽Zepeto上构建的3D虚拟商店,用户以虚拟身份进入后,可以试戴限量款眼镜,还可以在咖啡厅里与朋友聊天。       对于时尚行业而言,元宇宙+时尚堪称是一场数字游戏,是虚拟、现实、数字和想象力的结合。而对于年轻人而言,在元宇宙世界里,未来科技带来的体验让这一切栩栩如生,虚拟与现实之间的交互仿佛打开了新世界的魅力,融合时下热门的元宇宙元素则仿佛让人跨越了数字与物理世界的结界。       拥抱元宇宙将成就不可忽视的时尚潮流       在目前,包括FILA FUSION、UGG、李维斯、耐克、Gucci、ChristianLouboutin等在内的国际知名品牌都在崽崽Zepeto上有深度的品牌活动,这也让我们进一步看到时尚行业向元宇宙探索的触角。就像有人说的,如果在现在,你还没有能够通过元宇宙去感受时尚潮流的魅力,或许你已行将落伍。       据数据显示,在崽崽Zepeto上,目前核心用户年龄为15-28岁,全球累计注册用户已达2.4亿,Item数逾10亿,累计使用时长超4亿时间,这里俨然已成为“Z世代的电子游乐园”,值得一提的是,更多来自中国的年轻人已在这里通过创作展示自己,通过社交找到有共同兴趣的朋友,尽情感受元宇宙的魅力。       有观点如是总结,在元宇宙世界里,次元壁被打破了,当虚拟与现实世界开始产生力的相互推动,相互影响,更多年轻人正在元宇宙的世界里创造属于自己的潮流表达。简而言之,这或许不是品牌在引领、塑造当下的时尚潮流,而是更多年轻人在这里创作属于自己的世界观,而这一切,都可以从你登录崽崽Zepeto的那一刻开始。       随着时尚圈层与虚拟世界的链接愈发深入,Z 世代的年轻人可能会将更多时间花在元宇宙世界里体验品牌文化、社交和购物。在元宇宙世界里,感官上的熟悉感和视觉上的冲击感双向交叉,给我们带来更多完全不同于现实生活的体验感受。而我们也相信,随着虚拟数字新技术的不断发展和引用,元宇宙世界特有的沉浸式、创造性和包容性,也将为消费者、创意人员和品牌展示更多全新的可能性。       本文转载自环球网,如有侵权请联系小编删除!
2022-04-21
爱马仕第一季度收入大涨33%,中国或已成更大市场
爱马仕第一季度收入大涨33%,中国或已成更大市场
       奢侈时尚行业竞争激烈,爱马仕第一季度再次跑赢LVMH时装皮具部门。       据时尚商业快讯,在截至3月底的第一季度内,爱马仕收入同比大涨33%至27.65亿欧元,增速赶超全球更大奢侈品集团LVMH。数据显示,Louis Vuitton和Dior所在的时装皮具部门第一季度的收入增幅为30%。       按地区分,爱马仕在欧洲和美洲市场表现最为强劲,分别录得41.9%和54.3%的增幅至5.41亿和4.49亿欧元,中国所在的亚洲市场也大涨25.7%至17.24亿欧元,除日本外的亚太地区增长28%至14.47亿欧元。       按部门分,爱马仕核心收入来源手袋皮具部门在第四季度短暂下滑后迎来复苏,同比大涨21%至11.97亿欧元,其次是成衣和配饰类商品,同比大涨50.1%至7.1亿欧元,家居产品所在的爱马仕其它部门也录得44.4%的强劲增幅至3.3亿欧元,成为爱马仕第三大业务。       报告期内,爱马仕香水和美妆收入大涨20%至1.19亿欧元,丝绸与纺织品部门收入大涨33.3%至1.98亿欧元,手表部门收入大涨71.5%至1.34亿欧元,是增长最快的业务。       爱马仕首席执行官Axel Dumas表示,第一季度的业绩表现反映了市场对爱马仕产品的需求强劲,消费者对品牌的品质与工艺依然充满信心。他进一步透露,尽管大环境充满不确定性,但集团正在加快战略投资、招聘和培训的进程。       面对持续增长的市场需求,爱马仕将在已有基础上,于2025年和2026年在法国夏朗德省的L'Isle-d'Espagnac和吉伦特省的Loupes设立两家全新的皮革工坊,令工坊数量增至24个,预计会创造500个工作机会。       去年爱马仕还经法国教育部门核准成立了爱马仕工艺学校,邀请皮革工坊的资深工匠对学徒进行深入的培训及指导。       高端手表和珠宝也成为爱马仕押注的品类之一。在2022年“钟表与奇迹”高级钟表展上,爱马仕一口气发布了7款全新腕表作品,分别为爱马仕漫游时光腕表、Kelly腕表、H08腕表、Heure H腕表、三问陀飞轮腕表、朋克骏马怀表和翱翔天际之梦腕表。       今年2月,爱马仕在新加坡举办高级珠宝系列展览,发布品牌其新推出的Kellymorphose高级珠宝系列,该系列灵感源自品牌标志性的Kelly手袋,爱马仕珠宝创意总监Pierre Hardy将Kelly手袋上的搭扣、挂锁、钥匙重新设计成了高级珠宝。       值得关注的是,继1月任命Gregoris Pyrpylis为美妆创意总监后,爱马仕又于3月初宣布Clémande Burgevin Blachman为品牌时尚配饰部门的创意总监。       Clémande Burgevin Blachman曾在Calvin Klein的家居线 Calvin Klein Home担任设计副总裁,负责所有家具系列的创意设计,还是历峰集团旗下奢侈品牌Alaïa的创意顾问,拥有丰富经验。       在业内人士看来,去年第四季度手袋皮具业务的下滑似乎为爱马仕敲响了警钟,该品牌未来的发展将更加均衡,以减少对铂金包的依赖。有分析预计,在Clémande Burgevin Blachman的带领下,爱马仕时尚配饰业务将实现更大的提升。       与此同时,一向谨慎的爱马仕再度开启扩张模式。虽然自3月中旬以来,该品牌在中国的部分门店因疫情暂时关闭,但香港太古广场店和澳门中环一号店在完成翻新后,分别于1月和2月重新开业,3月底爱马仕在河南的首家门店也在郑州揭幕,开业当天店内货品几乎全部售罄,引发广泛关注。       有分析指出,根据实际情况估计,爱马仕在除日本外的亚太地区的收入主要由中国消费者贡献,随着中国一线城市趋于饱和,奢侈品牌将向二、三线城市渗透,以寻求更大的增长动力。报告显示,中国小镇青年的生活压力远远小于一线城市的白领,因此也拥有较高的消费力。       为避免把鸡蛋放在一个篮子里,爱马仕在美国的投入也在增加,于3月与美国的Olayan Group就麦迪逊大道 550 号签署了一份重要租约,该占地面积达7.17万平方英尺的空间将成为爱马仕在美国的新总部。       爱马仕位于美国洛杉矶南海岸广场的旗舰店同样在3月完成了翻新扩建,重新开业,除常规的销售空间外,爱马仕特别在店内打造了品牌首家快闪餐厅“The Blue Horse”,旨在为消费者提供更加深刻的体验。       不过受国际局势影响,爱马仕于3月起暂时关闭在俄罗斯的门店,暂停其在俄国的所有商业活动。截至目前,爱马仕在俄罗斯共有60名员工和3家门店,其中一家位于莫斯科红场的古姆百货商场内,原计划于今年在圣彼得堡开业的新店也已无限延后。       对于2022财年全年,爱马仕未给出具体预期,但表示对中长期的业绩增长充满信心,持谨慎乐观的态度。       财报发布后,爱马仕周四股价开盘大涨2.44%至1280.5欧元,市值约为1339亿欧元。       本文转载自环球网,如有侵权请联系小编删除!
2022-04-20
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